Colaboradores como agentes de cambio
Dueños, jefes, empresarios, colegas, líderes de proyecto… anhelamos que las personas que trabajan con nosotros sean agentes de cambio, es decir, que agreguen valor...
Gestores: hacer proactivamente
En la mayoría de las organizaciones, por más verticales u horizontales que sean, existe una cierta jerarquía a la hora de tomar decisiones, transmitirlas...
Los dueños de la cultura
Todas las organizaciones tienen su propia cultura. Esta varía mucho entre una y otra porque cada empresa es un mundo, pero ninguna deja de...
Transmitir no es unilateral
Desde hace algunos posteos venimos mencionando la importancia de cada uno de los agentes (Decisores, Transmisores y Gestores) en el proceso de la comunicación...
Comunicar mejor: diagrama para gestionar la comunicación interna
Sabemos que comunicación interna es TODO: son los mensajes en su conjunto, formales e informales, orales, escritos y actitudinales (cómo me relaciono, en qué...
Visibilidad: el rol fundamental de cada líder
Hace algunas semanas publicamos un artículo en el que reflexionábamos acerca de qué implica ser agente de la comunicación interna. Mencionamos que hay tres...
En busca de la oveja negra
Normalmente, solemos huir de ellas. Intentamos ocultarlas, pues no se adaptan a lo que queremos que sean. No adhieren al status quo. Se revelan,...
El cambio a través de los colaboradores
Ya hemos hablado largo y tendido acerca de los vehículos de Comunicación Interna, las áreas sensibles y tangibles por las que transitan, y también...
Agentes: retorno puro a la organización
A menudo cuando pensamos en comunicación interna, lo primero que nos viene a la mente son los vehículos (o medios internos) a través de...
Empoderar al colaborador
Hace un tiempo, revisando viejos artículos (no por antiguos menos útiles), encontramos que habíamos guardado diversas entrevistas realizadas Laszlo Bock en varios medios, entre...